01 / 深度咨询
先把方向理清，
再把经营做深。
从门店顶层设计出发，梳理文化与发展方向，搭建组织晋升、薪酬、顾客管理、品项结构、全年营销与日执行体系。
战略梳理体系搭建落地陪跑
咨询 / 教育 / 流量 / 职能共享原创场景示意 · 非真实团队与客户
专注实体门店，回到经营本身。02 / 关于伊凡纪
懂一家店，
再陪它向前。
门店降本增效的信赖伙伴。
「伊凡纪·美业咨询」专注服务实体门店经营，把依赖感觉与个人经验的经营，逐步沉淀为有体系、有流程、有标准的自运营能力。
从方向梳理，到团队教育；从日常执行，到数据复盘。让专业经验落在门店每天的工作里。
体系经营有章可循陪跑行动有人同行协作连接人与智能
了解四大赋能服务 先把方向理清，
02 / 人才教育培训
一个人的经验，
一群人的能力。
面向总裁、核心骨干与美容师，围绕十大运营体系开展系统教育。连接团队素质、心态、观念与岗位能力，让共识走进每天的行动。
总裁班门徒班美容师班
03 / 门店流量打造
被看见，
更被认真选择。
围绕美团大众点评、抖音短视频与小红书团购，协同内容表达、线上曝光、到店承接与复盘，让流量走进真实经营。
内容传播到店承接经营复盘
04 / 职能共享
门店的背后，
有专业的后援。
数据、人事、财务三类职能协同。梳理人效、绩效、床效与客户留存，规范员工成长和考勤制度，建立清晰的收支与费用审批流程。
数据洞察人事管理财务规范
04 / 伊凡纪 AI 智能体
EXPERIENCE × INTELLIGENCE看清方向
让数据与经验，形成决策建议。
团队与门店信息汇入伊凡纪的经营方法，形成判断建议。
AI 协作概念 · 图示非真实门店
了解十大体系05 / 十大自运营体系
把经验写进标准，把标准带进日常。一本关于经营的
日常手册。
十个体系，彼此支撑。
从共同的方向，到每天的执行。
经营体系索引01 — 10
伊凡纪 / 门店经营手册01 / 10
文化体系
团队知道，我们为什么一起做这家店吗？
梳理门店的共同方向与做事方式，让文化进入每天的决策、服务和协作。
经营关注
共同方向 / 行为标准 / 团队共识
06 / 创始人的经营观
张金波伊凡纪·美业咨询创始人
从单店经营，
到连锁体系搭建。
十余年美业实战与管理经验，持续深耕门店运营与团队教育。从顶层战略、运营架构到增长路径，为连锁品牌梳理系统化经营模式。
以五行文化、顾客管理、日执行等十大自运营体系，连接团队共识与门店标准。让美业回归经营本身，陪门店走向持续、稳健的发展。
正心正念 利他共生
07 / 公开诊断案例
经营的问题，
值得被看清。
先从一家虚构门店出发，看看经营数据、十大体系与行动计划，如何连成一条线。
01 经营诊断→02 体系分析→03 行动计划
进入案例 无需登录 · 虚构数据 · 只读体验伊凡纪 / 门店经营分析虚构案例
模拟数据 · 非真实客户资料
悦己美肤中心
56.1体系平均分
人 组织能力事 运营能力钱 经营能力
由诊断，走向 66 天行动↗
08 / 一路同行
每一个名字，都是经营的日常。在门店里，
与同行相遇。
从海南，到浙江、四川等地。
服务覆盖美容、双美、皮肤管理、医疗健康、口腔与 SPA 等门店。
海南浙江四川
门店名称来源于品牌提供资料。以下为文字选录，不代表客户评价或官方标识。
斯伯龄国兴店 / 海口湾店
昕逸美容国兴店 / 塞拉维店 / 国贸店
指彩全美昌茂 / 丽晶 / 紫园
瑶芳美业龙华 / 京海 / 国贸
德誉口腔德誉口腔店
天逸 SPA临平店
服务门店名录 64 个名称收录
09 / 联系我们
一次了解，从门店的现状开始。